La atención domiciliaria tiene actualmente mucha demanda, no sólo entre los ciudadanos europeos, que prefieren mantenerse independientes tanto como sea posible, sino también entre los líderes políticos, que esperan que sea una alternativa menos costosa que la entrega de estos mismos cuidados en centros hospitalarios o de cuidados continuados). En la gran mayoría de los países, la demanda de cuidados domiciliarios aún no tiene una respuesta adecuada por parte de los mecanismos existentes, y en otros, las políticas de atención domiciliaria no están bien articuladas. ...
Los laboratorios clínicos han sufrido grandes transformaciones en la última década. Los avances tecnológicos han mejorado considerablemente su productividad, ha aumentado la competencia tanto en el ámbito nacional como en el internacional y ha habido una enorme presión para reducir costes. ...
Desde Antares Consulting hemos seguido con atención las aportaciones técnicas al actual debate social sobre lo público y lo privado en sanidad. Desde luego, las aportaciones más profesionales a este debate no han sido las más difundidas, pero seguro que son las que pueden aportar algo de luz para trascender en un debate, desde la polémica de lo inmediato hasta el análisis de los retos estratégicos actuales del Servicio Nacional de Salud. ...
En los últimos años se está produciendo una revolución tecnológica mundial en diferentes frentes. La confluencia de todos ellos provocará sin duda (y de hecho ya la está provocando) una “tormenta perfecta” de enorme interés en el ámbito de salud, en general, y para los profesionales sanitarios, en particular. ...
¿Puede la integración de cuidados ser una solución para la mejora de la sanidad y su eficiencia de costes? La evaluación de 16 experiencias piloto en el Departamento de Salud del Reino Unido apunta que, en cierta manera, sí que puede mejorarla de forma importante, pero no a corto plazo. Se necesitarán integraciones específicas en cada sistema y en sus infraestructuras, y un largo plazo de tiempo para que los pacientes perciban mejoras en el seguimiento y tratamiento de sus enfermedades, y para que haya una mejor eficiencia financiera de los sistemas. ...
Una constatación: la gestión de riesgos y la seguridad del paciente representan hoy un gran desafío en atención hospitalaria. En cuanto a la calidad de la atención, el 90% de los eventos adversos se escapan hoy de las herramientas usuales de detección, y afectan a uno de cada 3 pacientes [1]. En Francia, el número de eventos adversos ocurridos durante una hospitalización se sitúa entre 275.000 y 395.000 por año, de los cuales entre 95.000 y 180.000 pueden considerarse como evitables [2]. En referencia a la economía de la salud, los “errores médicos evitables”, que suponen 13.000 dólares de media, costaron 19,5 mil millones al sistema de salud norteamericano en 2008 [3]. ...
Que existe un “modelo nórdico” de sistema sanitario es un hecho aceptado y normalizado por políticos y académicos de todo el mundo, que lo exponen como un ejemplo a seguir. No hay duda de que Finlandia, Suecia, Dinamarca, Noruega e Islandia marcan un modelo sanitario fuerte, caracterizado por el papel predominante del sector público, por una financiación basada en impuestos, y por un acceso y cobertura universales. Además, la sanidad es uno de los pilares indispensables y parte integral del estado del bienestar de estos países, y base de su alta y valorada calidad de vida. ...
Fuente: European Observatory on Health Systems and Policies. World Health Organization Regional Office for Europe.
El elevado número de centros hospitalarios, la constante necesidad de racionalización y adaptación de la oferta de cuidados y la necesidad creciente de conocer la trayectoria de un paciente a nivel territorial permiten anticipar la necesidad futura de fusiones hospitalarias, a menudo bajo la impulsión de las administraciones públicas, y en ocasiones, de los propios centros hospitalarios. ...
Un informe confeccionado por la Commonwealth Fund de Estados Unidos muestra los beneficios de implementar Organizaciones de Cuidado Responsable (Accountable Care Organizations o ACO). Se trata de una nueva forma de gestión de la salud que, de momento, se halla en su fase piloto. Los resultados demuestran que una mejor gestión y coordinación y la cooperación de todos los agentes implicados conllevan un servicio mejor, más cobertura en la población y un ahorro considerable. Implementar este sistema tiene costes y lleva tiempo, pero las ganancias a largo plazo pueden ser muy importantes. ...
Los hospitales se encuentran hoy bajo presión para mejorar su eficiencia y calidad, y ahorrar a la vez. Una opción usada en varios países es la implantación de un sistema descentralizado de gestión clínica (Service-Line Management, SLM): el jefe de servicio gestiona su propio presupuesto, las inversiones a realizar, controla sus gastos, además de gestionar los profesionales y liderar las mejoras clínicas. El control de la dirección del hospital se hace mediante un cuadro de mando (Service-Line Reporting, SLR), que recoge información sobre el rendimiento de los servicios. Les presentamos algunos consejos fruto de la experiencia de siete hospitales del National Health Service (NHS) de Reino Unido. ...